MARKETING 5.0 PARA GERENTE DE PROJETOS, ENGENHEIROS E ARQUITETOS
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SUMÁRIO
Módulo 1: Introdução: O Marketing e
o Gerenciamento de Projetos
1.1
O Gerenciamento de Projetos
1.2
Disciplinas do Gerenciamento de Projetos
1.3
Ciclo de Vida de Projetos e Produtos
1.4
A importância do Marketing no Gerenciamento de Projetos
Módulo
2: Conceitos Gerais do Marketing e Vendas
2.1 Marketing 1.0
2.1.1
4Ps do Marketing
2.1.2
Missão, Visão e Valores Corporativos
2.1.3
Marketing Estratégico
2.1.4
Ferramentas de Marketing
2.2 Marketing 2.0
2.3 Marketing 3.0
2.3.1
O Marketing da Missão Junto aos Consumidores
2.3.2
Marketing de Valores junto aos Empregados
2.3.3
Marketing de Valor junto aos Parceiros de Canais
2.3.4
Marketing de Visão junto aos Acionistas
2.3.5
Propiciando a Transformação Sociocultural
2.3.6
Criando empreendedores para o mercado emergente
2.3.7
Em busca da Sustentabilidade Ambiental
2.4 Marketing 4.0
2.4.1
Os novos desafios para o marketing com clientes conectados
2.4.2
A influencias das culturas digitais
2.4.3
Marketing 4.0 na Economia Digital
2.4.4
O Novo caminho para alcançar os clientes
2.4.5
Métricas de Produtividade de Marketing
2.4.6
Arquétipos da Industria e as Melhores Práticas
2.5 Estratégias de Vendas de Projetos
2.5.1
O GP como Vendedor do Projeto
2.5.2
Fases das Vendas dos Projetos
2.5.3
Prospecção de Vendas
2.5.4
Apresentação dos Projetos
2.5.5
Respostas as Objeções
2.5.6
Fase de Fechamento
2.5.7
Vendas Consultiva e por Relacionamentos
2.5.8
Métodos de Apresentação de Vendas
2.5.9
Vendas Digitais: Novas Ferramentas
2.5.10
Funil de Vendas
2.5.11
Pós-Venda dos Projetos e a Retenção dos Clientes
2.5.12
Estudos de Casos
Módulo
3: O Comportamento do Consumidor e Gerenciamento das Aquisições
3.1 Comportamento do Consumidor e Estratégias de Marketing
3.1.1
Business to Business (B2B)
3.1.2
Business to Consumer (B2C)
3.1.2.1
O Ambiente de Marketing Industrial
3.1.2.2
Formulação de Estratégias de Marketing Industrial
3.1.2.3
Avaliação das Oportunidades de Mercado
3.1.3
Business to Employee (B2E)
3.1.4 B2B2C
(Business to Business to Consumer)
3.1.5
C2C (Consumer to Consumer)
3.1.6
D2C (Direct to Consumer)
3.1.7
Estudos de Casos
3.2 Influenciadores
Externos aos Projetos
3.2.1
Variações Culturais no Comportamento do Consumidor
3.2.2
Comportamento do Consumidor no Brasil
3.2.3
Influencias do Grupo sobre Comportamento do Consumidor
3.2.4
O Consumidor Organizacional e o B2B
3.2.5
Estudos de Casos
3.3 Influenciadores Internos aos Projetos
3.3.1
Percepções e Influencias da Organização
3.3.2
Aprendizado, Memorização e Posicionamento do Projeto
3.3.3
Motivação, Personalidade e Emoções dos Consumidores na Aquisição dos
Projetos
3.3.4
Autoimagem do Comprador na Organização
3.3.5
Estudos de Casos
3.4 Processo de Decisão do Consumidor
3.4.1
Influencias situacionais
3.4.2
Processo de Decisão e Reconhecimento do Problema
3.4.3
Busca de Informações e as Mídias Sociais
3.4.4
Avaliação e Seleção de Alternativas
3.4.5
Processos Pós-Compra, Situação do Cliente e Compromisso do Consumidor
3.4.6
Estudos de Casos
3.5 Organização no Papel dos Consumidores
3.5.1
Comportamento do Consumidor Individual
3.5.2
Comportamento do Consumidor Organizacional
3.5.3
Estudo de Casos
3.6 Regulamentações e Legislações e o Gerenciamento das Aquisições
3.6.1
O Marketing da Missão Junto aos Consumidores
3.6.2
Marketing de Valores junto aos Empregados
3.6.3
Estudos de Casos
3.7 Elaboração de Propostas
3.8 Estudos de Casos
Módulo
4: Marketing de Serviços e o Gerenciamento de Programas e Portfólio de Projetos
4.1
Introdução a Serviços
4.2
Diferenças Fundamentais entre Bens, Serviços e Projetos
4.3
Visão Geral do Setor de Projetos
4.4
Processo de Decisão do Cliente em Marketing de Projetos
4.5
Planejamento Estratégico do Marketing em Projetos
4.6
Programas, Portfólios e Gestão do Sortimento dos Projetos
4.7
Processo de Prestação de Serviços e Implantação dos Projetos
4.8
Estudos de Casos
Módulo
5: O Projeto do Produto e o Gerenciamento de Escopo
5.1
A Definição do Escopo e a Descrição do Produto
5.2
Metas e Objetivo do Produto
5.3
Estudos Mercadológicos
5.4
A Inovação em Produtos
5.5
A Aprovação do Produto do Projeto e
o Sponsor do Projeto
Módulo
6: O Preço e o Gerenciamento dos Custos do Projeto
6.1
Conceitos Gerais do Gerenciamento dos Custos
6.2
A Formação do Preço do Produto
6.3
A Relação entre Preço e Custos
6.4
Mercados Concorrenciais
6.5
A Determinação do Preço do Mercado
Módulo
7: Marketing de Relacionamentos e o Gerenciamento das Interfaces do Projeto
7.1
Conceitos Gerais do Gerenciamento das Interfaces do Projeto
7.2
Conceitos Gerais do Marketing de Relacionamentos
7.2.1
Relacionamento de Mercados Clássicos
7.2.2
Relacionamento Especiais de Mercados
7.2.3
Mega e Nanorrelacionamentos
7.2.4
Organizações em Rede
7.2.5
MR e CRM
7.3
Retorno sobre Relacionamento em Projetos
7.4
Estudos de Casos
Módulo
8: Propaganda, Promoção, Marketing Direto e o Gerenciamento da Comunicação em
Projetos
8.1
Conceitos Gerais do Gerenciamento da Comunicação em Projetos
8.2
Conceitos Gerais da Propaganda e Promoção em Marketing
8.3
Marketing Integrado em Projetos
8.3.1
Visão Geral da Comunicação Integrada de Marketing
8.3.2
Desafios da Comunicação de Marketing
8.3.3
O CIM no Processo de Marketing
8.3.4
Empresas e Especialistas em Comunicação em Marketing
8.3.5
Analisando o Processo de Comunicação
8.3.6
Objetivos e Definição e Os Orçamentos de Comunicação
8.3.7
Desenvolvendo o Programa de Comunicação
8.3.8
Definição da Mídia de Comunicação Adequada (Mídias de A a Z)
8.4
Gerenciamento da Comunicação Interna (Endomarketing)
8.5
Gerenciamento da Comunicação Externa Orientado para o Mercado
8.6
Marketing Direto e Interativo na
Era Digital
8.7
Gerenciamento da Comunicação Integrada de Marketing e a Comunicação Total
Módulo
9: Profissionais de Marketing e o Gerenciamento dos Recursos Humanos em
Projetos
9.1
Conceitos Gerais do Gerenciamento de Recursos Humanos em Projetos
9.2
Conceitos Gerais da
9.3
Novo Marketing das Mídias Sociais
Módulo
10: QSMS e Sustentabilidade em Projetos
10.1
Requisitos do Cliente e Gerenciamento da Qualidade dos Projetos
10.2
Performance e Segurança e Gerenciamento de SSO em Projetos
10.3
Projetos Sustentáveis e p Gerenciamento do Meio Ambiente em Projetos
10.4
Complience e a Ética nos Projetos
Módulo
11: Métricas do Marketing e os KPIs do Gerenciamento de Projetos
11.1
Os Objetivos Organizacionais, Portfólio e Projetos
11.2
Os Objetivos do Cliente
11.3
Definição dos KPIs em Projetos
11.4
Principais Métricas de Marketing de Projetos e Portfólio de Projetos
11.4.1
Retorno dos Relacionamentos (ROR)
11.4.2
Satisfação, Lealdade, Valor e ROR
11.4.3
Duração, Retenção e Deserção
11.4.4
Capital Intelectual e Balanced Scorecard
11.4.5
Métricas de Desempenho do Marketing em Projetos
11.5
Métricas do Gerenciamento de Tempo
11.6
Métricas do Gerenciamento de Custos
11.7
Métricas do Gerenciamento de Qualidade dos Projetos
11.8
Métricas do Gerenciamento dos Envolvidos no Projetos: Internos e Externos
11.9
Estudo de Casos
Módulo
12: Marketing Integrado e o Gerenciamento das Interfaces do Projeto
12.1
O Marketing Estratégico e a Gestão do Portfólio de Projetos
12.2
Gerente de Marketing da Empresa a Gestão do Marketing Integrado
12.3
O PMO e o Gerente do PMO
12.4
O Gerente do Projeto e a
Certificação PMP
12.5
Novas Tendências do Marketing e Gestão de Projetos
12.6
Gerenciando a Comunicação Integrada em Projetos
12.7
Estudos de Casos
Módulo
13: Logística e Distribuição em Projetos
13.1
Conceito de Praça em Marketing
13.2
Conceito de Logística dos Projetos
13.3
Cadeias Integradas de Fornecedores em Projetos
13.4
Boas Práticas de Logística em Projetos
13.5
Estudos de Casos
Módulo
14: SWOT Analise e Gerenciamento de Riscos em Projetos
14.1
SWOT Análise
14.2
Identificação de Riscos de Marketing em Projetos
14.3
Mensuração dos Riscos de Marketing em Projetos
14.4
Melhores Práticas em Gerenciamento de Riscos de Marketing em Projetos
14.5
Estudos de Casos
Módulo
15: Melhores Práticas e Novas Tendências do Marketing
15.1
O Marketing Estratégico e a Gestão do Portfólio de Projetos
15.2
Marketing de Valor Agregado em Projetos
15.3
Gerente de Marketing da Empresa a Gestão do Marketing Integrado
15.4
O PMO e o Gerente do PMO
15.5
O Desenvolvimento em Marketing do
Gerente do Projeto e a Certificação PMP
15.6
Novas Tendências do Marketing e Gestão de Projetos
15.7
Marketing e Desenvolvimento de Projetos em Mercados Internacionais
15.8
Mudanças de Paradigma em Marketing de Projetos
Categoria: Liderança e Gerenciamento
Informações gerais
O que você vai aprender
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Aula sem nome
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Introdução ao Marketing: Evolução Marketing 1.0 a 3.0
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Material Complementar- Livros Internacionais Material Complementar- Livros Internacionais
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01-Marketing 4.0_ Passando de Tradicional para Digital
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02-Promova seu Caminho para o Crescimento _ 8 Maneiras de Vencer
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03-Marketing Insights de A a Z
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04-Philip Kotler B2B - Gerenciamento da Marca
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05- Noções básicas sobre marketing digital_ Estratégias de marketing para engajar a geração digital
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Introdução ao Marketing: Evolução Marketing 5.0 Mudanças Mundo VUCA e o Novo Marketing Elementos Básicos do MKT 5.0 Conceitos de Marketing 5.0 Ferramentas do Marketing 5.0 Melhores Práticas do Marketing 5.0 Novas Tendências do Marketing
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Introdução ao Marketing 5.0
Documento
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As Melhores Práticas do Marketing 4.0 Mudanças Mundo VUCA e o Novo Marketing Mudanças Comportamento Consumidor Marketing 4.0 Conceitos do Marketing 4.0 Caminho do Consumidor 4.0 Etapas da Jornada do Consumidor e Padrão Ideal Ciclo Virtuoso Marketing Conteúdo Melhores Práticas do Marketing de Conteúdo
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As Melhores Práticas do Marketing 4.0
Documento
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