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O que você vai aprender
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ESTUDO DE NEGÓCIOS MODELO CANVAS
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Planilha Modelo Canvas- Estudo de Negócios
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Exemplo- Modelo Canvas- Estudos de Negócios- Setor Saúde e Bem Estar
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Modelo - Matriz de Analise da Concorrência
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Exemplo- Modelo de Analise da Concorrência- Setor Saúde e Bem Estar
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Modelo Canvas- Estratégia de Negócios
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Exemplo-´Estratégia Canvas- Setor Saúde e Bem Estar
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Exemplo de Planilha Simulação de Negócios
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Modelo Analise SWAT Plano de Negócios
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Exemplo- Matriz SWOT- Setor Saúde e Bem Estar
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CAPÍTULO 1: APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 1.1 Apresentação da Empresa 1.2 Apresentação dos Sócios-Proprietários 1.3 O Conceito da Empresa 2. A MISSÃO, VISÃO E VALORES 2.1 A Missão 2.2 A Visão 2.3 Os Valores 2.4 A Sustentabilidade Corporativa e a Responsabilidade Social 3. A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 4. OBJETIVOS E METAS ORGANIZACIONAIS 4.1 Antecedentes Históricos 4.2 O Conceito da Empresa de Entretenimento 4.3 Os Parceiros Estratégicos 4.4 Os Eventos 5. O LANÇAMENTO E OPERAÇÃO DA UNIDADE PADRÃO 6, A UNIDADE PADRÃO (FRANQUIA DA EMPRESA DE ENTRETENIMENTO) 7. OBJETIVOS E PREMISSAS DO CONCEITO DA EMPRESA DO PLANO DE NEGÓCIOS E EXPANSÃO DO NEGOCIO 7.1 Os Objetivos 7.2 As Premissas para a Excelência Operacionais 8. RESULTADOS PROJETOS DA EMPRESA
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CAPÍTULO 2- ESTUDOS MERCADOLÓGICOS 2.1 INTRODUÇÃO 2.2 A ANÁLISE DO SETOR DE ATUAÇÃO 2.2.3 O Mercado Brasileiro e o Mercado Internacional 2.2.4 A Evolução do Mercado Brasileiro 2.2.5 O Crescimento do Setor Versus o Crescimento da Economia 2.2.6 Comparativo de Índices de Preços 2.2.7 O Comércio Exterior 2.2.8 O Perfil Empresarial Brasileiro 2.2.9 As Características Peculiares do Mercado Brasileiro 2.3 A ABF E AS FRANQUIAS 2.3.1 O Mercado de Vendas Diretas no Brasil 2.3.2 Sobre as Mídias Sociais 2.3.3 Análise do Mercado de Entretenimento 2.4 OS PRODUTOS E SERVIÇOS 2.4.1 Produtos e Serviços Padrão 2.4.2 Novos Produtos em Lançamento 2.5 O MARKETING DIGITAL E AS MIDIAS SOCIAIS 2.5.1 Características Gerais 2.6 O MARKETING DE SERVIÇOS E A LOGÍSTICA EMPRESARIAL 2.7 PROJETOS, PARCERIAS E FRANQUIAS 2.7.1 Lançamento da Franquia 2.7.2 Participação em Rodeios 2.7.3 Os Projetos de Parcerias 2.7.4 Considerações Finais
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CAPITULO 3- COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR E MARKETING CAPITULO 3- COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR E MARKETING 3.1 INTRODUÇÃO 3.2 OS DIFERENCIAIS COMPETITIVOS. 3.2.1 O Conceito da Empresa 3.2.2 As Novas Tendências de Mercado 3.2.3 O Processo Exclusivo e Inovador do Produto/Serviço 3.2.4 O Marketing da Empresa 3.3 COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR 3.3.1 Comportamento do Consumidor e Estratégia de Marketing 3.4 MARKETING DE SERVICOS 3.4.1 Introdução a Serviços 3.4.2 Determinação de Preço dos Serviços 3.4.3 A Estratégia de Preços e Marketing da DA EMPRESA 3.4.4 Desenvolvendo o Mix de Comunicação de Serviços 3.4.5 Administrando Funcionários DA EMPRESA para Prestação de Serviços 3.5 COMUNICAÇÃO INTEGRADA DE MARKETING: PUBLICIDADE, PROPAGANDA E OUTRAS FERRAMENTAS 3.5 1 Introdução 3.5.2 Garantindo as Unidades: Criando a Empresa de Serviço Único 3.5 3 O Modelo de Gestão da Empresa: O Modelo dos 3 Ritmos de Sucesso 3.5.4 Vendas Pessoais e Gerencia de Vendas 3.5.5 Propaganda e Publicidade 3.5.6 Relações Públicas e Assessoria de Imprensa 3.6 DEFININDO E MEDINDO A SATISFAÇÃO DO CLIENTE 3.6.1 A Importância da Satisfação do Cliente 3.6.2 As Medidas Diretas de Satisfação dos Clientes 3.7 DEFININDO E MEDINDO A QUALIDADE DO SERVIÇO 3.8 RETENÇÃO DO CLIENTE 3.8.1 A Necessidade de Retenção de Clientes 3.8.2 Os Benefícios da Retenção de Clientes 3.8.3 Resultados Finais do Processo da Empresa 3.8.4 Resultados da Empresa
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CAPÍTULO 4-
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CAPÍTULO 5- ESTUDOS FINANCEIROS E RESULTADOS DO NEGÓCIO
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CAPÍTULO 7- RECURSOS HUMANOS E TREINAMENTOS DAS EQUIPES
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Capítulo 7- Exemplo de Recursos Humanos de Projetos
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CAPÍTULO 8- GERENCIAMENTO DOS RISCOS DO NEGÓCIO CAPÍTULO 8- GERENCIAMENTO DOS RISCOS DO NEGÓCIO ÍNDICE: 8.1 INTRODUÇÃO 8.1.1 A Importância do Gerenciamento dos Riscos da Franquia 8.1.2 As Auditorias Realizadas nas Unidades Franqueadas 8.2 OS 10 ERROS MAIS COMUM NAS FRANQUIAS 8.2.1 Introdução 8.2.2 Risco 1- Investimentos Avaliados Inadequadamente ou Não Atendimento as Expectativas do Investidor 8.2.3 Risco 2- Falta de Desenvolvimento de Um Plano de Negócios e do Sistema INOVA SPA DOS PÉS de Franquia 8.2.4 Risco 3- Gerenciamento e Liderança Inadequados 8.2.5 Risco 4- Treinamento Inadequado do Franqueado 8.2.6 Risco 5- Falhas na Implantação ou Operacionalização do Sistema INOVA SPA DOS PÉS 8.2.7 Risco 6- Erro na Escolha do Ponto Comercial 8.2.8 Risco 7- Problemas de Assistência na Pré- Inauguração ou inauguração sem Sucesso (Grand Opening) 8.2.9 Risco 8- Dificuldades ou Falhas na Comunicação da nova unidade com a Rede 8.2.10 Risco 9- Falta ou Falhas na Reavaliação Periódica do Conceito e do Sistema 8.2.11 Risco 10- Problemas no Relacionamento Franqueador/Franqueado 8.3 MONITORAMENTO E MELHORIAS DO SISTEMA
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Exemplo - Gerenciamento dos Riscos do Negócio- Setor Saúde e Bem Estar
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