COMPETÊNCIA TÉCNICA:

Identificar e concentrar esforços nos elementos críticos do projeto. Adaptar ferramentas, técnicas e metodologias para cada projeto e organização. Planejar e estabelecer prioridades. Gerenciar as áreas do projeto, como recursos, cronograma, custos e riscos.

Gerenciar um projeto implica ter que controlar uma série de variáveis ao mesmo tempo.

1.1.  Sucesso do Gerenciamento

1.2.  Partes Interessadas

1.3.  Objetivos e Requisitos

1.4.  Riscos

1.5.  Qualidade

1.6.  Organização do Projeto

1.7.  Trabalho em Equipe

1.8.  Resolução de Problemas

1.9.  Estruturas do Projeto

1.10.             Escopo e Entregas

1.11.             Tempo e Fases

1.12.             Recursos

1.13.             Custos e Finanças

1.14.             Aquisições e Contratos

1.15.             Alterações

1.16.             Controle e Reporte

1.17.             Informações e Documentação

1.18.             Comunicação

1.19.             Iniciação

1.20.             Encerramento