GP 5.0 -GESTÃO DAS MUDANÇAS- ÚNICA CERTEZA NO PROJETO

O que você vai aprender

• GESTÃO DE MUDANÇAS O gerenciamento de alterações identifica, descreve, classifica, avalia, aprova, realiza e verifica todas as modificações. Como premissa, é requerida uma situação inicial (linha de base) bem definida, respeitando as especificações iniciais do produto e um procedimento de gestão de alteração sistematizado e bem documentado que deverá abranger: • Registro de todas as alterações propostas (pedidos de alteração de escopo, risco, qualidade, custos ou tempo); • Submissão dos pedidos e avaliação do seu impacto no projeto; • Autorização ou rejeição das alterações pelo nível adequado de autoridade; • Implementação das alterações aprovadas; • Auditoria da execução das alterações; As alterações podem ser solicitadas por qualquer parte e têm de ser geridas tanto no período de submissão como durante a sua execução. Todas as alterações têm também que ser avaliadas em termos das potenciais modificações (internas ou externas) nos contratos vigentes. A gestão de alterações pode também ser denominada gestão de configuração.
• PLANILHAS- GESTÃO DE MUDANÇAS- ALTERAÇÕES

  • 01.15.01-MATRIZ_RACI_Mudanca

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  • 01.15.02-Solicitacao de Mudanca Escopo - SME

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• LIVROS INTERNACIONAIS

  • Gerenciamento Mudanca ou sem Controle Projeto

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  • Guia Gerenciamento de mudanças bem-sucedido

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  • Basico para Black Belts e Agentes de Mudança

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  • O Manual do Gerente Eficaz de Mudanças

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  • Mudança 100 segredo do sucesso do gerenciamento

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